{"id":4481,"date":"2024-10-10T16:16:39","date_gmt":"2024-10-10T14:16:39","guid":{"rendered":"https:\/\/trainingcoachingsquare.be\/business-manager\/the-art-of-leading-teams-discover-erikas-story\/"},"modified":"2024-10-29T12:24:30","modified_gmt":"2024-10-29T10:24:30","slug":"lart-de-diriger-des-equipes-decouvrez-lhistoire-derika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trainingcoachingsquare.be\/business-manager\/fr\/lart-de-diriger-des-equipes-decouvrez-lhistoire-derika\/","title":{"rendered":"L’Art de Diriger des Equipes: D\u00e9couvrez l’Histoire d’Erika"},"content":{"rendered":"\n

Peux tu nous parler de ton parcours avant la formation?<\/h4>\n\n\n\n

D\u00e8s le d\u00e9but de ma carri\u00e8re, j’ai dirig\u00e9 des \u00e9quipes – que ce soit dans le domaine de la production t\u00e9l\u00e9visuelle, en tant que responsable supply chain ou m\u00eame en tant que capitaine d’\u00e9quipe de tennis. J\u2019ai commenc\u00e9 par la gestion intuitive. Pour s\u00fbr, une formation efficace \u00e7a change la vie! J\u2019ai pris go\u00fbt \u00e0 l’art de f\u00e9d\u00e9rer les talents et \u00e0 mener les projets avec passion. Aujourd\u2019hui, je suis coach et formatrice. Je dirige \u00e9galement une ASBL – un projet que j\u2019ai men\u00e9 de la conception \u00e0 la r\u00e9alisation et les gestion (de projet et d\u2019\u00e9quipe).<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui t\u2019a motiv\u00e9e \u00e0 suivre la formation dynamiques d’\u00e9quipe?<\/h4>\n\n\n\n

J’avais d\u00e9j\u00e0 suivi plusieurs formations en leadership et communication, seulement elles \u00e9taient souvent fort ax\u00e9es sur le \u00ab\u00a01-on-1\u00a0\u00bb – e.g. : comment donner un feedback individuel. Or quand on g\u00e8re des \u00e9quipes, il y a un \u00ab\u00a0effet de groupe\u00a0\u00bb qu’on ne peut pas ignorer. Les membres d’une \u00e9quipe forment un syst\u00e8me interconnect\u00e9 o\u00f9 chaque individu influence et est influenc\u00e9 par les autres. J\u2019\u00e9tais donc curieuse d\u2019explorer ce ph\u00e9nom\u00e8ne collectif et de m’\u00e9quiper d’outils pour g\u00e9rer l’\u00e9quilibre et la performance d’une \u00e9quipe de mani\u00e8re optimale.<\/p>\n\n\n\n

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Quels aspects du programme t\u2019ont le plus marqu\u00e9?<\/h4>\n\n\n\n

La formation est tr\u00e8s compl\u00e8te et couvre tous les grands mod\u00e8les comme Roos Van Leary, Belbin et Tuckman. Mais ce qui m’a le plus plu, c’est ce focus sur l’int\u00e9gration et l’\u00e9change sur des cas concrets. On ne se contente pas de th\u00e9oriser, on exp\u00e9rimente ! Et c’est \u00e0 mon sens ce qui est n\u00e9cessaire pour une vraie transformation. Car l’int\u00e9gration et le changement, \u00e7a ne vient pas que de la t\u00eate – \u00e7a vient de la t\u00eate, du c\u0153ur et des trippes ! Ainsi, on ne sort pas de cette formation en se disant \u00ab\u00a0ah c’\u00e9tait int\u00e9ressant\u00a0\u00bb mais bien \u00ab\u00a0waouh, \u00e7a r\u00e9veille\u00a0\u00bb!<\/p>\n\n\n\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 pour toi des d\u00e9clics?<\/h4>\n\n\n\n

Un concept cl\u00e9 de la formation est d\u2019int\u00e9grer quand se concentrer sur les d\u00e9tails et quand prendre du recul pour avoir une vue d’ensemble. Par exemple, reconna\u00eetre les diff\u00e9rentes phases de d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique pour moi de ce point de vue. Il y a des phases o\u00f9 il est important d’insister et d’autres important de l\u00e2cher prise, des phases o\u00f9 il est important de porter une grande attention aux besoins de chacun et d\u2019autres o\u00f9 on peut foncer. Cette formation m\u2019a permis d\u2019adopter une approche de leadership beaucoup plus pos\u00e9e et comprendre enfin que oui, le conflit a du sens ! C’est m\u00eame une \u00e9tape logique et n\u00e9cessaire pour la croissance de l’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Comment per\u00e7ois tu l\u2019\u00e9volution des dynamiques d\u2019\u00e9quipes?<\/h4>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, la qu\u00eate de sens et d\u2019identit\u00e9 est omnipr\u00e9sente. Face au changement continu, les individus sont de plus en plus invit\u00e9s \u00e0 \u00e9couter ce qui se passe en eux. Les gens cherchent \u00e0 trouver leur place. Et puis suite la crise du COVID, le r\u00f4le du manager a beaucoup \u00e9volu\u00e9. Avant on regardait le manager pour \u00eatre nourri et dirig\u00e9. Aujourd’hui, on tend vers des \u00e9quipes qui doivent \u00eatre plus autonomes, o\u00f9 les gens se positionnent en fonction de leurs forces respectives, tel des intrapreneurs. Le mod\u00e8le hi\u00e9rarchique classique laisse peu \u00e0 peu place \u00e0 une r\u00e9flexion circulaire. Il est important pour les leaders d’aujourd’hui de s’\u00e9quiper d’outils ad\u00e9quats.<\/p>\n\n\n\n

Que dirais-tu \u00e0 ceux qui envisagent de suivre cette formation ?<\/h4>\n\n\n\n

Choisir Training & Coaching Square, c\u2019est opter pour la qualit\u00e9 et l\u2019excellence. Les formateurs ont eux-m\u00eames suivi chaque formation qu’ils donnent. Ils comprennent donc parfaitement les d\u00e9fis et attentes des participants. Cette formation d\u00e9passe les approches classiques et vous plonge au c\u0153ur des dynamiques d\u2019\u00e9quipes pour vous permettre de : 1. Instaurer un espace de confiance et s\u00e9curit\u00e9, 2. Accepter qu’on ne doive pas toujours agir, 3. Oser faire appel \u00e0 la responsabilit\u00e9 de chacun m\u00eame quand cela semble compliqu\u00e9. Si vous souhaitez vraiment optimisez votre mani\u00e8re de g\u00e9rer les \u00e9quipes, cette formation est incontournable.<\/p>\n\n\n

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on ne sort pas de cette formation en se disant \u00ab\u00a0ah c’\u00e9tait int\u00e9ressant\u00a0\u00bb mais bien \u00ab\u00a0waouh, \u00e7a r\u00e9veille\u00a0\u00bb!<\/p>\n <\/div>\n

\n \t\t\t\t\t\t Je consulte le programme Dynamiques d\u2019Equipe<\/a>\n\t\t\t\t\t\t <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n