![\"\"](\"https:\/\/trainingcoachingsquare.be\/business-manager\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2024\/10\/Karolien-Vannest.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nKarolien, wie ben je en wat is jouw link met \u2018loopbanen intern begeleiden\u2019?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Karolien: \u2018Ik ben bedrijfspsycholoog en heb mijn loopbaan uitgebouwd in Human Resources. Mijn interesse is daarbij altijd vooral uitgegaan naar talent management. In het begin focuste ik daarbij vooral op het beschikken over de juiste werkprocessen rond het benutten van talenten van medewerkers. Na een aantal jaren kriebelde het om nog een stap verder te zetten en om ook mijn coachende vaardigheden bij de begeleiding van anderen in hun loopbaankeuzes verder te ontwikkelen. Dat heb ik dan ook gedaan.\u2019<\/p>\n\n\n\n Waarom voelde je deze nood?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Karolien: \u2018Ik stelde vast dat we bij het begeleiden van medewerkers naar een volgende job nog te vaak eenzijdig vertrekken vanuit de vacatures in het bedrijf of de logische vervolgstap in functie van opgedane ervaring. In plaats van te springen naar oplossingen, wilde ik medewerkers begeleiden in hun eigen exploratieproces. Hoe ondersteun je iemand bij het in kaart brengen van het eigen potentieel en de eigen wensen en behoeften voor de toekomst? Hoe ondersteun je iemand om moedige keuzes te maken? Op dat soort vragen wilde ik antwoorden\u2019.<\/p>\n\n\n\n Wat heeft het volgen van deze opleiding voor jou bijgedragen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Karolien: \u2018Het inzetten van de nieuw verworven coaching skills heeft me geholpen om te leren vertrouwen op de kracht van co-creatie en om de verleiding te weerstaan om zelf allerlei opties en oplossingen voor te stellen. Ik begon mij comfortabeler te voelen bij het niet meteen kunnen aanbieden van d\u00e8 oplossing. Dat is zo vaak de realiteit, we mogen dit meer onder ogen zien. Ik heb geleerd om diepgaand te luisteren, de juiste vragen te stellen en een aantal specifieke tools in te zetten om talenten en aspiraties in kaart te krijgen en om weerstand en verdriet te herkennen en ermee om te gaan\u2019.<\/p>\n\n\n\n Dat is mooi, maar heeft deze benadering ook effect?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Karolien: \u2018Zeker en vast. In de huidige War For Talent is het zo belangrijk \u2013 en meteen ook de grote uitdaging – om medewerkers te behouden en om ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden die in lijn liggen met hun potentieel en aspiraties. Medewerkers betrekken in dit proces biedt een grote meerwaarde. Het leidt heel dikwijls tot duurzamere keuzes en concrete, doelgerichte acties. Door s\u00e0men diepgaander en ook breder te kijken, komt een medewerkers dikwijls tot verrassende inzichten over zichzelf en blijkt ook dat er veel meer opties zijn dan eerst gedacht. Daar varen alle partijen wel bij\u2019.<\/p>\n\n\n\n Wil jij dit ook?<\/strong><\/p>\n\n\n\n De driedaagse gespreide specialisatie- opleiding \u2018loopbanen intern begeleiden\u2019 waarmee we ons richten tot HR-professionals en -managers, talentmanagers, preventie adviseurs, lijnmanagers en alle interne coachende rollen in het begeleiden van medewerkers in hun loopbaankeuzes.<\/p>\n\n\n\n Een basis in coaching technieken is niet vereist. We bieden een stevige basis in tal van specifieke technieken en instrumenten, passend bij loopbaanvraagstukken, maar ook in de manieren waarop je het denk- en beslissingsproces van anderen kan stimuleren.<\/p>\n\n\n <\/p>\n <\/div>\n Ontdek de specialisatie- opleiding \u2018loopbanen intern begeleiden\u2019<\/h4>\n