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Coaching systémique et gestion des transformations individuelles et organisationnelles - Approfondissement
Cette approche avancée facilite la transformation au sein des organisations - manager per manager. Leadership et transformation dans la complexité: préparez votre organisation pour “le jour d’après”.
Le même thème central qui revient dans toutes les formations systémiques : l’interaction entre l’individu, l’organisation et le système familial.
La famille est le premier système dans lequel l’individu a été intégré dans une dynamique. C’est donc là que les schémas émergent. Ces schémas sont souvent traînés comme un fardeau alors que l’évolution dynamique est bloquée dans les nouveaux systèmes. L’objectif est de travailler en fonction de l’évolution et de découvrir les possibilités dans un environnement complexe et en mutation rapide.
L’étude de la dynamique systémique actuelle permet une nouvelle réorganisation qui donne de l’air et de l’espace et permet une libération des anciens schémas.
Saisissez le courant sous-jacent de n’importe quel problème
Dans le travail systémique, le client représente physiquement dans l’espace l’image intérieure qu’il a de la question organisationnelle. Il peut s’agir d’une question de prise de décision, d’un objectif commercial, d’un sujet de développement d’équipe ou de leadership personnel, etc.
Tout au long de la formation, les liens entre le coaching, le mentoring, la formation et les intuitions et constellations systémiques sont constamment discutés. Les participants sont abordés individuellement de manière à ce que leur développement et leurs compétences/art augmentent rapidement.
- S’attaquer à des problèmes actuels persistants
- Adresser des noeuds personnels
- Mieux comprendre les dynamiques présentent dans les courant sous jacents – à la fois dans la vie personnelle des individus et dans celle de leur organisation
- Donner une nouvelle dynamique aux décisions hésitantes
- Trouver un équilibre entre « donner » et « prendre »
- Bénéficier d’une plus grande sécurité psychologique dans un contexte complexe et imprévisible
Le programme
Détails du programme
Structure du programme
Nous travaillons sur quatre niveaux :
- Vous en tant que manager/coach et en tant qu’être humain au sein de tous vos systèmes d’influence. Approfondissement de votre propre système et de son influence sur votre conscience. L’utilisation du travail corporel dans le coaching et dans le domaine de la connaissance. Comment faire des constellations pour vous-même
- Vous dans des conversations/relations de 1 à 1 (coaching). Constellations avec des personnes et des concepts (colère, honte, culpabilité, croyances).
- Vous dans le cadre d’un coaching d’équipe. Approfondissement du travail systémique avec plusieurs acteurs. Travailler de manière systémique sans rédaction. Amener l’équipe à travailler de manière systémique. Maintenir l’espace et le dialogue à un niveau plus profond
- Niveau organisationnel : les organisations en tant que systèmes vivants. Questions systémiques, travail systémique sans rédaction. Casuistique : les conséquences du changement, la nécessité de passer de l’ancien au nouveau. Naviguer dans la complexité signifie également être sûr d’échouer : tirer rapidement les leçons des conséquences. Écouter pour apprendre. Les traumatismes dans les organisations. Rituels d’entreprise : l’importance de l’alignement
Ce voyage promet d’être fascinant et approfondi.
Objectifs du programme:
- Perception profonde grâce à l’approche de la dynamique systémique
- Permettre de désapprendre et d’apprendre en adoptant une vue d’hélicoptère
- Se libérer des dynamiques cachées et des blocages pour atteindre les objectifs et les résultats.
Nous voulons promouvoir la capacité de changement systémique dans les organisations et déployer la dynamique systémique comme fonction de la capacité de changement – pour les individus et les organisations.
L’organisation est gagnante lorsque les personnes progressent – nous guidons également l’aspect humain du changement à travers ce programme.
La dynamique systémique favorise l’appropriation par les managers et les employés afin que la culture organisationnelle puisse s’épanouir dans une collaboration orientée vers les tâches et les relations, sans blâme ni bouc émissaire.
La vie doit être vécue en regardant vers l’avenir, mais elle ne peut être comprise qu’en se retournant vers le passé.. – Sören Kierkegaard
Approche
Approche didactique
- Nous irons progressivement du simple au complexe avec les participants, en nous appuyant toujours sur les compétences existantes.
- L’approche est très interactive. Les concepts, les explorations et les moments de pratique s’enchaînent harmonieusement.
- Comme nous travaillons avec des coachs formés, des exemples concrets issus de la pratique de chacun sont également discutés et supervisés.
Dans cette formation, le matériel avec lequel vous travaillez est votre propre pratique quotidienne. En tant que participant, vous êtes initié à votre propre systémique..
Nous utilisons les méthodologies suivantes :
- Un mélange de théorie, d’exercices et de constellations
- Techniques et interventions : respiration, ressources, reconnaissance des schémas et des dynamiques et de nombreuses formes différentes de travail et d’intervention.
- Interventions systémiques : coaching individuel, interventions en équipe et en groupe.
- Possibilité d’introduire des cas de clients et/ou des thèmes propres (à l’organisation)
- Joie préparée à la maison (film, texte, questions, devoirs)
Apprendre avec des experts
Tous les formateurs sont des coachs et des formateurs certifiés au niveau ICF Professional Certified Coach et Master Certified Coach.
Training & Coaching Square s’appuie sur des années d’expérience dans le domaine du coaching systémique et des constellations au sein d’organisations très diverses. Nous restons en permanence à l’écoute des besoins de notre société en mutation et en rupture.
Depuis 20 ans, nous sommes à la fois pionniers et précurseurs en matière de formation au coaching grâce à des méthodes innovantes : pédagogiques et technologiques. Notre expertise est large et profonde : nous avons été le berceau du coaching professionnel en Belgique et le premier institut de formation en Belgique à être reconnu par l’International Coach Federation (ICF) en 2007.
L’expert en formation et en coaching – nous assurons une formation professionnelle de qualité dans laquelle les participants évoluent réellement. L’obtention d’un certificat chez Training & Coaching Square signifie quelque chose. Sous la direction de la fondatrice et gérante Marleen Boen, Master Certified Coach (MCC), nous avons fait du « coaching » une marque de fabrique.
Subventions
Vous bénéficiez des subventions du portefeuille PME (DV.O104858) ?
Demandez votre subvention au plus tard cinq jours ouvrables avant le début de la formation (toutes les informations sur www.kmo-portefeuille.be). Versez le montant restant (lieu/traiteur et TVA + solde éventuel de la formation) immédiatement après réception de la facture sur le compte de Training & Coaching Square, au plus tard cinq jours ouvrables avant le début de la formation.
Vous avez des questions ? Envoyez un courriel à contact@coachingsquare.be
Le portefeuille PME est une mesure de subvention du gouvernement flamand (voir www.agentschapondernemen.be).
Pour les subsides de la Région bruxelloise, contactez contact@coachingsquare.be
Avantages
Pour vous
- Approfondissement de la réflexion et de l’observation systémiques
- Aperçu de la dynamique systémique autour du leadership et du développement organisationnel
- Boîte à outils avec de nouvelles interventions
- Approche holistique des problèmes complexes
- Aperçu des dynamiques qui sont fructueuses dans une organisation et de celles qui la minent
Pour votre organisation
- Comprendre les dynamiques cachées et les noeuds
- Amélioration de l’intelligence systémique (I.S.) dans l’organisation
- Aperçu des questions commerciales difficiles qui consomment beaucoup d’énergie
- Prise en main des systèmes sous-jacents de l’organisation