Coaching systémique et gestion des transformations individuelles et organisationnelles - principes de base
S'emparer de l'invisible courant sous-jacent dans les organisations.
Apprendre à guider les transformations individuelles et organisationnelles
Nous faisons tous partie d’un système avec des lois, des structures et des processus. Seulement, les individus ne se comportent pas nécessairement en conséquence. Des dynamiques invisibles et très puissantes sont à l’œuvre dans le courant sous-jacent. Au travers de ces dynamiques invisibles, les individus s’influencent les uns les autres. En rendant visible ce courant sous-jacent, nous pouvons agir sur lui.
- Se heurtent à répétition aux mêmes problèmes difficiles et qui ne sont pas résolus malgré des efforts multiples
- Souhaitent mieux comprendre les dynamiques des personnes et des organisations
- Cherchent à élargir efficacement leur boîte à outils
- Se reconnaissent dans les affirmations suivantes et souhaitent un changement :
- J’ai déjà organisé/suivi tant de formations. Pourtant, je n’arrive toujours pas à saisir le fond des situations problématiques au sein de mon organisation
- Mon équipe continue de se heurter au même conflit. À chaque fois, les émotions sont à fleur de peau
- Mes supérieurs et moi-même n’arrivons pas à trouver une cause identifiable à leur problème qui s’éternise. La logique ne semble pas être la bonne
- La coopération entre les services ne semble pas fonctionner, nous sommes en concurrence les uns avec les autres et nous perdons de vue le client
Le programme
Détails du programme
Structure du programme
- Les bases du coaching systémique et de la gestion dans le courant sous-jacent
- Nouvelles méthodologies de travail pour créer ou exploiter le champ systémique afin d’écouter et d’observer de manière systémique.
- Interventions simples à grands effets et qui rendent la transformation réellement possible.
- Rendre visibles, coachables et gérables les barrières existantes et cachées au sein d’un système, amenant ainsi les autres à plus d’autonomie et de confiance en soi.
- Comprendre les schémas et les nœuds des systèmes de leadership et d’organisation.
- Permettre l’émergence d’un équilibre dynamique dans une organisation selon les lois systémiques.
- Comprendre les rôles d’une organisation et la place correspondante du fondateur, des dirigeants, des employés et des clients.
- Comprendre l’ordre dans le système : tenir compte de la hiérarchie, de l’ancienneté et de la compétence.
- Rétablir l’équilibre entre ce qui est donné et ce qui est pris (questions telles que les heures supplémentaires, l’épuisement professionnel, la rémunération en fonction de l’effort et de la contribution, etc.).
- Être clair sur l’objectif, la raison d’être, la mission, les valeurs, l’âme de l’organisation, sa culture et le respect de celle-ci.
Approche
Dans cette formation, le matériel avec lequel vous travaillez est votre propre pratique. En tant que participant, vous vous familiarisez avec votre propre système.
Nous utilisons les méthodologies suivantes :
- Un mélange de théorie, d’exercices et de constellations
- Techniques et interventions : respiration, ressources, reconnaissance des schémas et des dynamiques et de nombreuses formes différentes de travail et d’intervention
- Interventions systémiques : coaching individuel, interventions en équipe et en groupe, exploration systémique de situations professionnelles
- Possibilité d’apporter des cas de clients et/ou des thèmes propres (organisationnels)
- Préparation d’exercices entre les jours de formation (home hoy) – e.g.: film, texte, questions, devoirs, groupes de pratique
Apprendre avec des experts
Tous les intervenants sont des coachs et des formateurs certifiés au niveau Professional Certified Coach et Master Certified Coach.
Training & Coaching Square s’appuie sur des années d’expérience dans le domaine du coaching systémique et des constellations au sein d’organisations très diverses. Nous restons en permanence à l’écoute des besoins de notre société en mutation et en rupture.
Depuis 20 ans, nous sommes à la fois pionniers et précurseurs en matière de formation au coaching grâce à des méthodes innovantes : pédagogiques et technologiques. Notre expertise est large et profonde : nous avons été le berceau du coaching professionnel en Belgique et le premier institut de formation en Belgique à être reconnu par l’International Coach Federation (ICF) en 2007.
L’expert en formation et en coaching
Nous assurons une formation professionnelle de qualité dans laquelle les participants évoluent réellement. L’obtention d’un certificat chez Training & Coaching Square signifie quelque chose. Sous la direction de la fondatrice et gérante Marleen Boen, Master Certified Coach (MCC), nous avons fait du « coaching » une marque de fabrique.
Subventions
RÉGION DE BRUXELLES CAPITALE
Congé éducation payé ?
Faites votre demande de subvention au plus tard cinq jours ouvrables avant le début du cours (toutes les informations sont disponibles sur www.kmo-portefeuille.be). Payez le solde (lieu/restauration et TVA + solde éventuel de la formation) sur le compte de Training & Coaching Square immédiatement après réception de la facture, au plus tard cinq jours ouvrables avant le début de la formation.
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