Dynamiques d'Équipe en Coaching et Management
L'acronyme TEAM (Together Everyone Achieves More) est bien connu de tous. La question est : comment pouvons-nous, en tant que leaders, coachs, consultants ou mentors, transformer cette idée en réalité et exercer un impact significatif ?
L’acronyme TEAM (Together Everyone Achieves More) est bien connu de tous. La question est : comment pouvons-nous, en tant que leaders, coachs, consultants ou mentors, transformer cette idée en réalité et exercer un impact significatif ?
Notre programme de formation se concentre sur les stratégies permettant aux leaders et aux coachs de guider leurs équipes vers une efficacité collective, en poursuivant un objectif commun. Lorsqu’une équipe réalise son plein potentiel, elle valorise et exploite ses diverses qualités et approches de manière efficace. C’est dans un climat d’appréciation mutuelle, de confiance et de respect que les équipes peuvent accomplir l’impossible.
Nous apprenons à voir les conflits comme des sources d’innovation plutôt que comme des menaces, favorisant le dialogue et l’ouverture au changement. Cette approche permet d’évoluer ensemble, même en l’absence de certitudes absolues, plutôt que de tomber dans le piège des reproches.
Il est essentiel de reconnaître que, sans défis, il n’y a pas de progrès. Comme le dit le proverbe, « Sans friction, pas d’éclat » : les difficultés peuvent être l’occasion de briller davantage.
L’objectif de chaque manager est de diriger une équipe qui collabore harmonieusement et atteint ses objectifs de manière autonome.
Notre Approche de formation
Nous proposons quatre jours de découverte, d’exploration et d’expérimentation, complétés par deux rencontres en ligne. Notre méthode consiste à partager des concepts et des idées puis à les mettre en pratique immédiatement, vous permettant de repartir avec un plan d’action concret pour votre équipe.
Notre programme sur mesure est conçu pour répondre aux besoins des équipes confrontées à des niveaux de stress élevés ou à des périodes de transformation nécessitant adaptabilité et agilité. Il vise également à alléger la charge des managers et des coachs d’équipes en formation.
Le programme
Détails du programme
Approche Pédagogique
Le programme est axé sur la pratique et l’expérience. Nous développons des compétences et attitudes de leadership adaptées à chaque personnalité, essentielles pour un leadership durable. Nos méthodes incluent l’apprentissage actif et interactif HILL, garantissant un impact durable :
- Présentations concises
- Exercices d’exploration
- Études de cas
- Discussions
- Démonstrations
- Apprentissage pratique
- Brainstormings
- Partages d’expériences
- …
Apprendre auprès d’Experts
Training & Coaching Square excelle dans l’accompagnement des dirigeants, les aidant à communiquer efficacement la direction et la vision de leur organisation. Nos formateurs, forts de nombreuses années d’expérience en leadership et certifiés par l’ICF, vous accompagneront dans cette aventure de découverte. Depuis plus de quinze ans, nous avons développé une expertise reconnue, investissant dans des méthodes d’apprentissage novatrices, des boîtes à outils créatives et des techniques d’apprentissage mixte, toujours en quête de solutions adaptées aux défis actuels des organisations de toutes tailles.
Subsides
Bénéficiez-vous d’une aide financière pour les PME ? Faites votre demande au moins cinq jours ouvrables avant le début de la formation sur www.kmo-portefeuille.be. Le paiement du montant dû (frais de location/traiteur, TVA, et solde de la formation) doit être effectué immédiatement après réception de la facture, et au plus tard cinq jours ouvrables avant le début du cours. Pour toute question, contactez-nous à contact@coachingsquare.be. Le portefeuille PME est une initiative de soutien financier du gouvernement flamand. Pour les aides de la Région bruxelloise, veuillez également nous contacter.
Dynamiques d'Équipe
| Activité | Date | Heures | Lieu |
|---|---|---|---|
| Jour 1 | jeu 13/02/2025 | 10:00 – 17:30 | – |
| Jour 2 | jeu 13/03/2025 | 10:00 – 17:30 | – |
| Webinar | – | – | Online – Webinar |
| Jour 3 | mer 23/04/2025 | 10:00 – 17:30 | – |
| Jour 4 | mar 20/05/2025 | 10:00 – 17:30 | – |
| Intervision 1 | – | – | – |
| Supervision 2 | – | – | – |
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