Facilitateur Du Développement De l'intelligence Collective

Une formation professionnelle et certifiante pour les Managers pour apprendre à stimuler et mobiliser l’intelligence de l’équipe et faire émerger les idées innovantes

PEOPLE MANAGEMENT
INTELLIGENCE COLLECTIVE

Facilitateur Du Développement De l’intelligence Collective

Un collectif bien accompagné et mis en condition de collaboration générative développera une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Ces équipes atteignent alors des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Dans un monde volatil, ambigu, complexe et incertain, l’intelligence collective devient le levier le plus efficace pour renforcer la performance des entreprises. Elle est indispensable pour travailler en réseau, dans des structures horizontales et réussir des projets transverses.

Ce programme est destiné aux
  • Managers, chefs d’entreprise qui travaillent en réseau dans des structures horizontales et qui veulent réussir des projets transverses
  • Leaders qui veulent apprendre à mobiliser l’intelligence de l’équipe et faire émerger des idées innovantes.

Coaching Square Swiss

Cette formation aura lieu chez notre partenaire Coaching Square Swiss, le lieu de cette formation est Quai Robert-Comtesse 3, 2000 Neuchâtel, Suisse.

Découvrez notre partenaire

Le programme

Module 1

Créer des collaborations génératives

  • Créer le « champ relationnel » pour faire converger l’équipe.
  • Formuler une finalité puissante
  • Appréhender les stratégies de construction de «l’essaimage intelligent » dans les organisations.
  • Traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises.
  • Travailler avec les énergies archétypales collectives dans un cadre socio professionnel.
  • Favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations.
  • Travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques
Module 2

Modéliser les phénomènes de synergie

  • Observer le fonctionnement des groupes dans les phases clés.
  • Comprendre les influences systémiques internes et externes.
  • Savoir fabriquer et remplir une grille de modélisation collective sur mesure.
  • Appréhender les facteurs somatiques et énergétiques pour enrichir le module « pilote ».
  • Savoir synthétiser les retours pour rendre le modèle adaptable à différents contextes.
Module 3

Structurer le recours a la sagesse collective

  • Appréhender les méthodes issues des traditions pour favoriser l’émergence de l’Intelligence Collective.
  • Comprendre les modèles sociologiques issus de la théorie de la « sagesse des foules ».
  • Accompagner la danse de l’ordre et du chaos.
  • Acquérir et utiliser les outils qui favorisent les intuitions collectives.
  • Faciliter les processus décisionnels par des méthodes non linéaires.
  • Développer des outils d’intervention pour travailler avec les leaders et leurs équipes.
  • Proposer et vendre une intervention reposant sur l’Intelligence Collective
  • Appréhender les notions de cadre, posture, présence, déontologie dans l’accompagnement spécifique de l’Intelligence Collective.
  • Relier ses interventions et son métier aux réseaux internationaux.

Détails du programme

La structure du programme intelligence collective
  • 3 modules de 2 jours de formation sur 3 mois
  • Trois sessions de webinaires en soirée
    Les dates sont annoncées au démarrage de la formation.
  • Groupe de recherche entre les modules
    Les participants sont invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir, en bénéficiant de l’accompagnement d’un tuteur dédié.
  • Réalisation d’une étude de cas
    Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement.
  • Formateurs : Les formateurs, Jean François Thiriet et Philippe Vaneberg sont des professionnels de la formation et du conseil, spécialement formés et supervisés par Robert Dilts.
  • Cette formation débouche sur une certification internationale de Facilitateur en Intelligence Collective délivrée par le « Dilts Strategy Group » et Coaching Square Swiss.

Inclus

  • Support : vous pourrez poser des questions spécifiques par téléphone ou par mail.
  • Matériel : Support de formation
Notre approche

Cette formation se veut essentiellement expérientielle, alternant des inputs conceptuels et méthodologiques, expériences en groupe en utilisant toutes les formes d’intelligence,  des groupes de recherche et des échanges par webinaire. De nombreux outils sont testés et mis à disposition.

Nos experts

Cette formation est animée par Philippe Vaneberg et Jean-François Thiriet

Tous nos formateurs sont des Coachs certifiés au niveau professionnel (PCC) et/ou Master coachs (MCC).

Depuis 15 ans, nous sommes des pionniers dans le domaine du coaching et nous proposons des méthodes pédagogiques et technologiques innovantes. Nous possédons une large expertise. En effet nous sommes un des fondateurs du coaching professionnel en Belgique et est le premier institut de formation en Belgique à avoir été reconnu par l’International Coach Federation (ICF) en 2007.

L’expert dans le domaine de la formation et du coaching

Nous assurons une formation professionnelle de haute qualité dans laquelle les participants passent par une réelle évolution. L’obtention d’un certificat de Coaching Square Swiss est particulièrement valorisé, Philippe Vaneberg et Carole Warlop ont fait évoluer le coaching à la manière d’horlogers.

Notre cours de coaching professionnel pour managers et Coachs est basé sur une riche expérience professionnelle. Nous sommes constamment à l’affût de ce qui est nécessaire dans notre société en constante évolution.

Le coaching est la stratégie d’entreprise idéale pour donner aux managers la nourriture dont ils ont besoin : nous mettons donc l’accent sur l’aspect humain de la transformation.

 

Nos clients au sujet de ce programme :

“Belle expérience de l’apprentissage de la sagesse des foules!”

Marina Toast Production