business accelerator waardenkompas

Je persoonlijke waarden achterhalen is een verhelderende ontdekkingsreis. Het samenspel van je waarden bepaalt je overtuigingen en ideeën die samen jouw beeld van de realiteit vormen. Aan één enkele waarde zitten een heleboel overtuigingen vast die allemaal terug te brengen zijn tot hetzelfde fundament.   Je overtuigingen bepalen op hun beurt je denkrichting. Tegelijk zijn er ook emoties mee verbonden die je aanzetten tot actie, of juist niet. Met andere woorden: al je keuzes en beslissingen in je leven worden op verschillende manieren door elk van je waarden beïnvloed, bewust of onbewust. Dit kan zich bijvoorbeeld uiten in de keuze van de organisaties waarvoor je hebt gewerkt, in de dingen waar je al dan niet voor staat in relaties, in je maatschappelijke en politieke ideeën en in je persoonlijke grenzen.

Door ons gedrag af te stemmen op onze waarden zijn we ook congruent in onze gedragingen en blijven we weg van zelfbedrog. Coachen op waardenniveau gaat een stap verder dan enkel overtuigingen stretchen. Het is de directe aanzet tot transformatie en een voorproefje van wat coachen op hogere niveaus als effect kan hebben op ons gedrag. Doordat we de woordenschat van de waarden niet meer beheersen, is stilstaan en inleven in wat men écht bedoelt een belangrijk onderdeel van deze opleiding. Door naar de waarden te kijken, raak je iemand diep in zijn essentie waardoor echte verandering mogelijk wordt en je echt onder de oppervlakte duikt. Confrontatie ligt namelijk vaak net op waardenniveau. De weg naar zelfvervulling loopt altijd via waardenbepaling, de weg naar authenticiteit eveneens …

Integriteit en waardenbewustzijn in de professionele sfeer is een proces dat om een gezamenlijke cultuur van verantwoordelijkheid vraagt. Persoonlijk de juiste keuzes maken, de juiste beslissingen nemen als teamleider, de juiste waarden in de kijker zetten, … het vereist bewustzijn en een verfijnde zelfreflectie. Waardenbewust coachen en leidinggeven raakt de essentie. Veranderen doen we immers niet door externe factoren of door dingen anders te doen. Wél door ons bewust te worden van de waarden die onze motivatie en ons gedrag aansturen.

Ook in bedrijven en in situaties waarin je leiding geeft, spelen waarden een grote rol. In hoeverre richt je je als leider op de waarden van je medewerkers? Of stel je alleen maar kortetermijndoelen die enkel gericht zijn op kortetermijnresultaten? De doelen die je stelt aan het bedrijf en aan de medewerkers moeten gebaseerd zijn    op waarden. Dat is de basis voor succes. Het is belangrijk om je persoonlijke waarden terug te vinden in de waarden van het bedrijf waarvoor je werkt: zo kun je jezelf echt engageren om een visie en gemeenschappelijke doelen te bereiken.

• Grotere zelfsturing en zelfkennis
• Ondersteuning van je persoonlijk welzijn en professionele ontwikkeling
• Steun om naar je waarden te leven en tot levensvervulling te komen
• Betere keuzes 
• Hoog energieniveau 
• Meer werkplezier en een hoger welzijn
  • Een grotere betrokkenheid
  • Meer inzicht en initiatief
  • Een betere levenskwaliteit
  • De moed om een eigen leven te leiden