De 6 competenties voor succesvolle leiders in crisis (Deel 1)

https://trainingcoachingsquare.be/business-manager/wp-content/uploads/sites/6/2025/04/pexels-olly-3771129.jpg

Leiderschap wordt pas écht getest in tijden van crisis. Of het nu gaat om economische onzekerheid of interne chaos, als leider wordt er van je verwacht dat je koersvast blijft. Maar wat maakt een leider succesvol in zulke stormachtige tijden? 

Jean-Francois Cousin, gerenommeerd leiderschapscoach, identificeerde zes cruciale competenties die leiders helpen om niet alleen te overleven, maar te floreren in crisissituaties. 

In dit eerste deel bespreken we de eerste drie competenties en hoe je deze kunt ontwikkelen.

Nummer 1: Blijf kalm onder druk

De eerste coachingcompetentie is het bewaren van kalmte onder druk. Deze leider straalt vertrouwen uit en biedt stabiliteit. In crisistijd kijken medewerkers naar hun leider voor houvast. Dit vraagt om zelfbewustzijn en emotionele intelligentie

Maar hoe blijf je kalm, zelfs wanneer je de druk voelt oplopen?

Tips voor ontwikkeling:

  • Oefen mindfulness en ademhalingstechnieken om in stressvolle situaties rustig te blijven.
  • Reflecteer regelmatig op je emoties en houd triggers bij die je stressniveau verhogen.

Nr. 2: Communiceer duidelijk en met empathie

Heldere communicatie is essentieel in een crisis. Mensen hebben behoefte aan richting en eerlijkheid. Tegelijkertijd maakt empathie je boodschap menselijker en vergroot het vertrouwen.

Tips voor ontwikkeling:

  • Oefen met storytelling om complexe boodschappen helder en inspirerend over te brengen.
  • Toon begrip voor de zorgen en emoties van je team en geef ruimte voor vragen.

Nr. 3: Blijf flexibel en besluitvaardig

In crisistijd veranderen omstandigheden snel. Effectieve leiders tonen aanpassingsvermogen en durven beslissingen te nemen, ook als er onzekerheid is.

Tips voor ontwikkeling:

  • Ontwikkel een groeimindset door uit je comfortzone te stappen en nieuwe situaties als leermomenten te zien.
  • Gebruik frameworks zoals scenario-denken om sneller tot besluiten te komen.

Kalme vastberadenheid, duidelijke communicatie en flexibiliteit zijn drie van de zes fundamenten van krachtig leiderschap in een crisis. 

In de volgende blog gaan we dieper in op de drie andere competenties en hoe deze samenhangen met persoonlijke groei en transformatie. Ondertussen behoefte aan een gesprek? Contacteer ons dan geheel vrijblijvend.

Heb je een vraag?