Systemisch Coachen & Managen van individuele & organisatietransformaties: masterclass – verdieping
Deze gevorderde methodiek is ondersteunend om transformatie in organisaties te faciliteren door iedere manager : maak je organisatie klaar voor de ‘dag van overmorgen’
Krijg vat op de onderstroom van élk vraagstuk
Bij systemisch werk gaat de klant zijn innerlijke beeld van het organisatievraagstuk fysisch neerzetten in de ruimte. Het kan gaan om een beslissingsvraagstuk, een doelstelling op vlak van business, teamontwikkeling of persoonlijk leiderschap, … De verbanden tussen coachen, mentoring, training en systemische inzichten en opstellingen komen voortdurend aan bod. Dit geeft deze opleiding een hoge credibiliteit en dit alles maakt dat deelnemers individueel benaderd kunnen worden zodat hun ontwikkeling en kunde/kunst met rasse schreden toeneemt.
- Huidige hardnekkige vraagstukken wilt aanpakken
- Aandacht geven aan persoonlijke knelpunten
- Dieper inzicht wilt krijgen in de dynamieken die spelen in de onderstroom zowel in het leven van mensen als ook in dat van hun organisatie
- Haperende beslissingen een nieuwe dynamiek geven
- Balans krijgen in “geven’ en ‘nemen’
- Meer psychologische veiligheid wil ervaren in de complexe onvoorspelbaarheid
Het programma
DE basisattitude van de coach in systemische benaderingen is een verdieping van de coachattitude
- Het leren luisteren naar wat niet uitgesproken wordt en toegang geeft tot patronen en blinde vlekken bij een 1 op 1 of in een groep. Deze ontdekkingen geven toegang tot dynamieken die bevrijdend en verruimend zijn voor de mens in een organisatie; We evolueren ook van binair denken naar circulair denken door de systemische dynamieken in beeld te brengen. De terugkomende valkuilen van het individu worden blootgelegd waardoor men hulpbronnen kan aanreiken op systemisch vlak die maken dat de valkuilen kon vermeden worden
- Iedere coachee en organisatie heeft onbewuste gewoontes gekweekt die niet meer dienend zijn maar die zo ingebed zijn dat je de mogelijkheid tot nieuwe gewoontes niet meer ziet.Door het toepassen van de 4 systemische basisprincipes en een niet-beoordelende aanwezigheid krijg je een verruimde kijk op de situatie die vastzit. Zo maken we deze dynamieken zichtbaar zonder verwijt en verruimen en verrijken we de mogelijkheid om nieuwe gewoontes in te zetten zowel door coachee als door organisatie.
- De impact is niet enkel individueel gericht maar gericht op de dynamiek in het systeem rond het individu.
- Door systemische dynamieken te herkennen en in te zetten in de evolutie van mens en organisatie leren we om de dieptestructuur van iets te ontdekken en zo meer gefocused met de zaken bezig te zijn die er echt toe doen, een extra vorm van ‘aandachtmanagement’ dus
- Methode die gevolgd wordt doorheen de opleiding
Doordat we vaak te snel veronderstellingen maken rond de mogelijkheden tot verandering dienen we deze 3 fases goed in het oog te houden.
- Voor de coach is zelfobservatie bevorderen de kern van de zaak om zo de systemen beter te doorgronden zonder in de projectie van eigen waarheden te vervallen
- Kennismaken en toepassing van de 4 principes van systemisch werk
- Ordening – rangorde – plaats
- Uitwisseling (geven-nemen) – uitreiken – bonding (attachment patronen)
- Bestemming – zingeving
- Verbinding (vs. Binding) – plek hebben
- Projectie familiesytemen en organisatie-systemen
- Plaatsassociaties om verbanden te doorgronden
- Dynamiek lezen in een opstelling
- Uittesten op persoonlijke kernthema’s van de systemische principes (zie pretasking – je lifestory op een tijdslijn – de 5 momenten die invloed hadden op waar je nu staat)
- De basis van de basisattitude : volledige aanwezigheid zonder oordeel – luisteren naar de betekenis tussen de lijnen
- Basis Principes van procesbegeleiding: creëren van container
- Toestemming
- Resourcing
- Patronen benoemen
- ‘unlearning’ mogelijk maken
- Hen in de lead laten van de evolutie
- Afspraken over stop/veto
- Zelf inchecken
- Verleden – heden – toekomst tijdlijnen ivm blokkages in organisaties
- Doorbreken van taboe denken
- Spirit toelaten
- Niet platpraten / na-analyseren – wegrationaliseren
- Werken met spanning (zelf redzaamheid, stoppen op hoogtepunt, mogen pijn doen … )
- Oefening Abstracte opstelling
Programma details
Herken je je in deze uitdagingen?
Op persoonlijk vlak
- Je zit vaak in een strijd met, je collega’s en wilt dat graag anders
- Je wilt graag stappen zetten in je leven en op de een of andere manier lukt dat niet
- Je hebt een moeilijke beslissing te nemen en raakt steeds weer in twijfel
- Je voelt je heel verantwoordelijk en te plichtsbewust en wilt hier anders mee leren omgaan
- Je zorgt vooral voor anderen en vergeet jezelf
- Je zoekt meer rust in jezelf
- Je loopt steeds tegen dezelfde problemen aan
- Je bent succesvol in je loopbaan en toch voel je dat je niet al je talenten optimaal benut om ook echt iets bij te dragen aan de wereld
- Je hebt last om je eigen leven vorm te geven
- …
Op professioneel vlak
- Jullie vergeten vaak de klant en zijn te zeer gericht op de interne organisatie
- Wanneer de ‘rotte appel’ ontslagen wordt, neemt iemand anders die rol over
- De leider neemt die rol of verantwoordelijkheid niet ten volle op om zo ‘one of the team’ te blijven en mogelijk speelt een ander teamlid de baas
- Er is wrijving tussen de ‘anciens’ en de jongere generatie
- Er wringt iets in de samenwerking tussen de afdelingen en er is discussie dan samenwerking
- Er is veel ziekteverzuim of ontevredenheid
- Je baas doet je denken aan je dominante vader of moeder
- Er zijn voorstanders en tegenstanders van de verandering
- …
In elke systemische opleiding komt hetzelfde centrale thema aan bod : het samenspel tussen individu en organisatie systeem of familiesysteem.
De familie is het eerste systeem waar het individu werd geconfronteerd met dynamieken. Hier ontstaan dus de patronen die vaak als balast worden meegesleept terwijl de dynamische evolutie in de nieuwe systemen geblokkeerd wordt. Het doel is steeds weer te werken in functie van evolutie en het ontdekken van de mogelijkheden en de wendbaarheid in een snel veranderende en complexe omgeving. De systemische dynamieken in het heden maken een nieuwe herordening mogelijk die lucht en ruimte geeft en die een gevoel van bevrijding van oude patronen mogelijk maakt.
We willen Systemische veranderbaarheid bevorderen in organisaties (systemic changeability) en Systemische dynamieken inzetten in functie van changeability voor mens en organisatie
De organisatie wint als de mens vooruitgang boekt – wij begeleiden the human side of change ook door dit programma.
De systemische dynamiek bevordert het eigenaarschap van managers en medewerkers zodat de organisatiecultuur kan openbloeien naar een samenwerking van taak en relatiegerichtheid zonder verwijten en zondebokken.
Het leven kan alleen achterwaarts begrepen worden, maar het moet voorwaarts worden geleefd.
– Sören Kierkegaard
Doel van masterclass Verdieping systemisch coachen
Diepe PERCEPTIEVERRUIMING door de systemische dynamiek benadering.
Unlearning en learning mogelijk maken vanuit een helikopterperspectief.
Systemische veranderbaarheid bevorderen in organisaties benadert de verborgen dynamieken waardoor we kunnen loskomen van de blokkages om doelen en resultaten te bereiken.
De organisatie wint als de mens vooruitgang boekt en helderheid in verwarring en in verstrikking kan zien – wij begeleiden the human side of change ook door dit programma.
De systemische dynamiek bevordert het eigenaarschap en de betrokkenheid van managers en medewerkers zodat de organisatie kan bloeien.
Toegang krijgen tot het depolariseren van ons binaire denken zal ons ondersteunen in onze stabiliteit van het moment en zo voorkomen we neurologische verwarring en vermoeidheid.
Deze opleiding toegang geeft tot de reeks van 6 dagen tot ‘systemische organisatie opsteller’
Aanpak
Didactische aanpak:
- We gaan gradueel opbouwen van simpel naar complex samen met de deelnemers – steeds bouwend op de aanwezige competenties.
- De aanpak is sterk interactief. Concepten, exploraties en oefenmomenten vloeien in soepel in elkaar over.
- Omdat we werken met opgeleide coaches, worden ook concrete voorbeelden vanuit ieders praktijk besproken en gesuperviseerd.
In deze training is het materiaal waarmee je werkt je eigen praktijk. Als deelnemer maak je kennis met je eigen systemiek.
We zetten volgende methodieken in:
- Een mix van theorie, oefeningen en opstellingen
- Techniek en interventies: de ademhaling, hulpbronnen, patroon- en dynamiekherkenning en vele verschillende werk- en interventievormen
- Systemische interventies: coaching 1 op 1, team- en groepsinterventies
- Mogelijkheid tot het inbrengen van klantcases en/of inbreng eigen (organisatie)thema’s
- Voorbereide home joy (film, tekst, vragen, opdrachten)
Leren van experts
Gegeven wordt door een Master Certified Coach die meer dan 12000 uren coaching, meer dan 2000 dagen training en al 20 jaar systemisch werk doet.
Alle lesgevers zijn gecertificeerde coaches en trainers op het niveau van Professional Certified Coach en Master Certified Coach.
Training & Coaching Square bouwt op een jarenlange ervaring in het werken met systemisch coachen en opstellingen in zeer diverse organisaties. We houden continu de vinger aan de pols van wat er nodig is in onze veranderende en ontwrichtende maatschappij.
Al 15 jaar zijn we pionier én trendsetter in coachingopleidingen met innovatieve methodes: pedagogisch én technologisch. Onze expertise is breed en diep: we stonden mee aan de wieg van professionele coaching in België en werden in 2007 als eerste opleidingsinstituut in België erkend door de International Coach Federation (ICF).
Dé expert op vlak van training en coaching
We verzekeren een kwaliteitsvolle vakopleiding waarin deelnemers een echte evolutie doormaken. Een certificaat behalen bij Training & Coaching Square staat dan ook voor iets: onder leiding van de oprichter en zaakvoerder Marleen Boen, Master Certified Coach (MCC), maakten we van ‘coaching’ een keurmerk.
Subsidies
Gebruik maken van de subsidies van KMO-portefeuille?
Vraag je subsidie aan ten laatste vijf werkdagen voor de start van de opleiding (alle info op www.kmo-portefeuille.be). Stort het overige bedrag (locatie/catering en btw + eventuele saldo van de opleiding) onmiddellijk na ontvangst van de factuur op rekening van Training & Coaching Square, ten laatste vijf werkdagen vóór de start van de opleiding.
Vragen? Mail contact@coachingsquare.be
KMO-portefeuille is een subsidiemaatregel van de Vlaamse overheid (zie www.agentschapondernemen.be).
Voor subsidies van het Brussels Gewest neem je contact op met contact@coachingsquare.be
Voordelen
Voor jou
- Verdieping in systemisch denken en waarnemen
- Inzicht in systemische dynamieken rond leiderschap en organisatieontwikkeling
- Toolbox met nieuwe interventies
- Holistische aanpak van complexe problematieken
- Inzicht in welke dynamieken vruchtbaar zijn in een organisatie en welke ondermijnend
Voor je coachees
- Inzicht in verborgen dynamieken en verstrikkingen
- Grotere systemische intelligentie (S.I.)
- Inzicht in uitdagende business- en privé-vraagstukken die veel energie opslokken
- Greep op de onderstroom van systemen
Systemisch coachen: verdieping 04
| Activiteit | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Systemisch Verdieping module 1 dag 1 | ma 20/10/2025 | 10:00 – 17:30 | TCS skystudio – Planetendreef 14/401, 2800 Mechelen |
| Systemisch Verdieping module 1 dag 2 | di 21/10/2025 | 10:00 – 17:30 | TCS skystudio – Planetendreef 14/401, 2800 Mechelen |
| Systemisch Verdieping module 2 dag 1 | di 25/11/2025 | 10:00 – 17:30 | TCS skystudio – Planetendreef 14/401, 2800 Mechelen |
| Systemisch Verdieping module 2 dag 2 | wo 26/11/2025 | 10:00 – 17:30 | TCS skystudio – Planetendreef 14/401, 2800 Mechelen |
| Systemisch Verdieping module 3 dag 1 | do 22/01/2026 | 10:00 – 17:30 | TCS skystudio – Planetendreef 14/401, 2800 Mechelen |
| Praktijkdag | vr 23/01/2026 | 10:00 – 17:30 | TCS skystudio – Planetendreef 14/401, 2800 Mechelen |
| 2 systemische keerpuntdagen als observer | – | 10:00 – 17:30 | – |
